近日，“創(chuàng)意北侖”國(guó)際文具設(shè)計(jì)大賽主辦方舉行新聞發(fā)布會(huì)，宣布向全球設(shè)計(jì)單位、專業(yè)設(shè)計(jì)者和設(shè)計(jì)愛好者以及設(shè)計(jì)專業(yè)的教師、學(xué)生和自由職業(yè)者征集創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品。這是寧波文具業(yè)首次向全球征集文具類創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品。

　　記者在隨后的調(diào)查采訪中發(fā)現(xiàn)，在寧波文具業(yè)界向全球發(fā)出創(chuàng)意“征集令”的背后，實(shí)際上是寧波文具業(yè)對(duì)優(yōu)秀文具創(chuàng)意設(shè)計(jì)的渴盼和寧波本地文具創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才匱乏、優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計(jì)缺少的焦慮。作為云集了２０００多家制造企業(yè)的“中國(guó)文具之都”，創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才和創(chuàng)意企業(yè)的匱乏，正成為寧波文具業(yè)拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，打造自主品牌和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的一個(gè)新瓶頸。

　　缺乏創(chuàng)意影響市場(chǎng)轉(zhuǎn)型

　　“強(qiáng)制造、弱兩頭”是寧波文具業(yè)的格局特征。這個(gè)“兩頭”一端是創(chuàng)意設(shè)計(jì)，另一端是自主營(yíng)銷、自主品牌。同時(shí)，寧波文具業(yè)外向度高達(dá)８０％，絕大多數(shù)文具制造企業(yè)都在為國(guó)外采購(gòu)商從事ＯＥＭ貼牌加工服務(wù)。

　　金融危機(jī)的爆發(fā)，使寧波文具業(yè)“弱兩頭”的問題暴露無疑。

　　金融危機(jī)造成外需萎縮，我市文具企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)頭拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。然而，就在這時(shí)，我市文具企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)意設(shè)計(jì)“突然間”變得很重要。

　　記者近日在第七屆寧波中國(guó)國(guó)際文具禮品博覽會(huì)（簡(jiǎn)稱寧波文具展）采訪一家寧海的文具制造企業(yè)時(shí)，該公司的參展代表告訴記者，公司以前只是單純承接國(guó)際采購(gòu)商和國(guó)內(nèi)大廠家的ＯＥＭ訂單，沒有專門的設(shè)計(jì)人員，樣品來了就讓合作的模具廠開個(gè)模，然后就進(jìn)行加工。去年，金融危機(jī)對(duì)文具業(yè)沖擊很大，公司希望轉(zhuǎn)型做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，卻發(fā)現(xiàn)沒有特色產(chǎn)品來拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。公司只能找一些國(guó)內(nèi)的ＯＥＭ生意來維持生計(jì)。

　　“文具產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入到個(gè)性化時(shí)代，沒有自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，很難拓展國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，大部分企業(yè)只能繼續(xù)走ＯＥＭ路線。”寧波市文具協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)汪勇表示，“長(zhǎng)期以來，寧波文具業(yè)的發(fā)展以ＯＥＭ為主，這部分企業(yè)所占比重在５０％以上。由于ＯＥＭ企業(yè)沒有自主設(shè)計(jì)人才和經(jīng)驗(yàn)，這也影響了我市文具企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的步伐。”

　　優(yōu)秀人才可謂“一將難求”

　　“現(xiàn)在全球文具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)意設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)代，創(chuàng)意設(shè)計(jì)正引領(lǐng)文具業(yè)發(fā)展潮流。沒有優(yōu)秀的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，文具產(chǎn)品就很難有附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”浙江大學(xué)——香港理工大學(xué)寧波創(chuàng)意中心主任孫凌云表示。

　　然而，專門面向文具業(yè)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才并不好找。國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的化工文具生產(chǎn)廠家寧波松鶴文具公司對(duì)此深有感觸。該公司常務(wù)副總經(jīng)理黃勇告訴記者，真正有創(chuàng)意才華的設(shè)計(jì)人才可謂“一將難求”，公司雖然從廣東、上海等地招聘了幾個(gè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)人員，但優(yōu)秀的創(chuàng)意很少涌現(xiàn)。而拿不出好作品，公司也不會(huì)給這些設(shè)計(jì)人員出很高的薪水，這樣就進(jìn)入惡性循環(huán)。

　　創(chuàng)意人才難招，貝發(fā)集團(tuán)也深有同感。貝發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)邱智銘告訴記者，從文具產(chǎn)品的研發(fā)過程來看，要經(jīng)過提出創(chuàng)意、構(gòu)建藍(lán)圖和實(shí)施工程三個(gè)階段，貝發(fā)在“實(shí)施工程”階段能力較強(qiáng)，能很快把藍(lán)圖上的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成工業(yè)產(chǎn)品，但創(chuàng)意能力幾乎沒有，關(guān)鍵還是在于缺少這類人才。

　　據(jù)介紹，雖然貝發(fā)也到處招募，但沒有遇到合適的創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才。

　　“從整體上來看，寧波創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才總量不大，比上海、北京、廣州、深圳都要少，而且文具業(yè)以前對(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)也并不重視，沒有這類人才集聚的氛圍，因此現(xiàn)在招不到人，也不奇怪。”浙江大學(xué)——香港理工大學(xué)寧波創(chuàng)意中心主任孫凌云這樣認(rèn)為。

　　紛紛聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)

　　文具創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才匱乏，也迫使急需優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計(jì)的寧波文具企業(yè)紛紛出巨資“購(gòu)買”創(chuàng)意佳作。除了“創(chuàng)意北侖”國(guó)際文具設(shè)計(jì)大賽之外，我市一些文具龍頭企業(yè)紛紛與專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)。

　　貝發(fā)集團(tuán)現(xiàn)在已聯(lián)合“外力”建立了２個(gè)創(chuàng)意中心。貝發(fā)聯(lián)合華東師范大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院成立了“外形結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中心”，還聯(lián)合美國(guó)芝加哥大學(xué)設(shè)立了“文具創(chuàng)意中心”。貝發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)邱智銘表示，這些創(chuàng)意中心主要承擔(dān)產(chǎn)品的策劃、規(guī)劃任務(wù)，主要開發(fā)低消耗、無毒環(huán)保和個(gè)性化的第三代文具產(chǎn)品。目前這兩個(gè)創(chuàng)意中心正在與總部磨合開發(fā)進(jìn)程。

　　浙江廣博集團(tuán)也走上了“外聯(lián)”創(chuàng)意之路。據(jù)廣博集團(tuán)有關(guān)人士介紹，廣博集團(tuán)目前已經(jīng)與意大利、韓國(guó)、美國(guó)的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了緊密的合作，由他們提出創(chuàng)意構(gòu)想，由廣博集團(tuán)本部的設(shè)計(jì)研發(fā)人員進(jìn)行配合，將其創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)品。此外，得力集團(tuán)也與韓國(guó)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合開發(fā)學(xué)生文具用品。

“但我們還是要培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)人才，這樣才能有屬于我們的專利，才能使寧波文具業(yè)引領(lǐng)未來潮流。這也是寧波文具業(yè)完善產(chǎn)業(yè)鏈的重要部分。這次‘創(chuàng)意北侖’國(guó)際文具設(shè)計(jì)大賽的舉行，也是整合國(guó)際創(chuàng)意資源為寧波文具業(yè)服務(wù)、發(fā)掘?qū)幉ū就猎O(shè)計(jì)人才的一次嘗試。”浙江大學(xué)——香港理工大學(xué)寧波創(chuàng)意中心主任孫凌云表示。

(轉(zhuǎn)自2010年3月23日《東南商報(bào)》)